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    中小企業管理問題現狀及常見問題分析

    發布時間:2022-03-22 17:58|欄目: 管理咨詢 |瀏覽次數:

    一、 我國的中小企業大都處于發展階段,其管理的現狀可集中概括一個字“亂”。

    二、 管理混亂的顯現體現在多個管理環節上。

    A、 采購環節亂。

    B、 倉庫管理亂。

    C、 業務營銷亂。

    D、 生產管理亂。

    E、 財務賬目亂。

    三、 管理混亂的原因分析

    A、 管理概念模糊,不懂什么是管理,因為無法實施有效管理。

    B、 管理思路不清晰,存在較大的隨意性,缺少科學管理。

    C、 管理理念粗放,不注重微觀管理,沒有細節上的操作流程和制度。

    D、 缺少宏觀的可以把握全局的、前后兼顧統籌的管理戰略。

    E、 內部管理缺少有效的內部控制機制。

    F、 內部管理的信息傳遞中斷,使管理信息不透明,無法跟進管理。

    G、 企業管理者受自身思想、文化、出身、背景的影響,忽視管理的重要性。

    H、 企業內部各部門之間協作不到位,本位主義嚴重,無團隊意識。

    四、 管理方向和思路:

    A、 清理思路,從根本上入手,針對企業存在的實際情況制訂切實可行的各項業務操作流程和管理制度。

    B、 從管人和管事兩方面入手,管人是前提,人是做事的主體,人管好了事情自然好做。

    C、 保證企業各個環節的信息的連續性和透明度,形成相互的監督制約關系。

    D、 由公司主要負責人牽頭,建立整套的并相互配套的管理模式和績效管理機制。

    E、 建立強有力的監督、檢查體系,使流程、制度、方案的落實與實施有保障。

    F、 從管理的思路上看,要作到未雨綢繆,事前要有預案和可以把控的制度。(要考慮怎么樣去做,然后才能做,前后不能倒置,倒置必然導致措手不及,造成混亂)

    五、 企業工作中經常出現新問題如何處理

    A、 分析問題的根源,即管理漏洞的原因,為什么會這樣?

    B、 針對存在的問題制定可行的彌補方案,科學、理性的解決個案問題。

    C、 通過分析和個案事項制定可操作的業務流程或新的規章制度。

    D、 總結經驗教訓,讓相關的人知道失敗的原因并有所領悟。

    E、 將新制定的規章制度、操作規范、處理程序等公示出來,指導有關人員下一步的工作要求,杜絕同樣事項的再度發生。

    六、 可以讓企業老板思考的若干管理體會

    A、 管理企業不是靠老板一個人,老板是有錢人,但是老板不一定是能人。

    B、 管理的根本不是解決某件事情,而是解決某一類事情或某種現象。

    C、 “勞心者治人,勞力者治于人”,管理者是勞心者,治人的手段是制度。

    D、 一個企業如果經常有同樣或類似的錯誤問題出現,責任人不是事項的操作者,而是管理者。管理者出賣的是思想。

    中小企業業主在實際工作中應該著重注意的若干問題:

    一、 工商登記事項:

    A、 現金使用的原則上的規定

    B、 簽發空頭支票和預留印章不符支票的法律責任

    C、 個人賬戶管理的有關問題,每筆金額不得超過5萬

    D、 銷售收入入賬直接打入老板個人賬戶的問題

    E、 久懸未取專戶管理

    F、 基本賬戶的使用有關規定

    三、 票據結算管理注意事項:

    A、 票據的種類與區別

    B、 票據的行為-----簽章生效的標志

    C、 票據偽造、變造相關概念及影響與后果

    D、 票據遺失的后果與補救措施

    四、 稅務方面的注意事項:

    A、 什么是偷稅行為,法律后果是什么

    B、 增值稅的真正的概念是什么

    C、 發票在開據與取得上的應該注意的要求

    D、 違反發票管理規定的法律責任

    E、 小規模納稅人與一般納稅人在納稅上區別

    F、 增值稅專用發票開據的范圍------不得開據專用發票的情況

    G、 納稅申報方面的有關注意事項

    H、 代開發票的情形與范圍

    五、 賬務管理上注意事項:

    A、 公司常規應該設置那些帳,這些賬目的關系是什么

    B、 如何理解“小金庫”兩本帳的概念,有什么法律后果

    C、 賬目處理與公司財務風險之間的關系----賬亂

    D、 如何使企業帳目清晰、完整----作帳的要求

    E、 企業單據傳遞與管理上的要求

    F、 財務作帳的合法的依據是什么----后果如何(白條等)

    六、 企業的法律意識事項:

    A、 合同管理中的注意事項----細節問題(側重正反兩方面考慮問題)

    B、 訴訟中注意的事項----保全、證據、執行

    C、 民告官可以采取的措施和舉證倒置問題

    D、 勞動合同中應該值得注意的一些問題----工資、加班、休息等規定

    七、 行為管理中注意的問題:

    A、 溝通----有效溝通與無效溝通

    B、 依據-----做事的依據,依據是基礎

    C、 態度-----什么的態度決定行為的后果

    D、 方法-----方法在行為中的作用

    八、 資金管理注意事項:

    A、 資金安全的管理---安全是第一的

    B、 資金使用的管理-----最小的錢,辦最大的事

    C、 資金增值管理-----資金的機會成本問題

    企業常見疑難問題解析

    A、 股東或老板將私車公用情況,如何做手續?

    B、 老板或股東從公司借款,長期不歸還的法律后果

    C、 企業購買舊的資產設備,財務作帳的依據是什么

    D、 增值稅專用發票遺失后如何辦理,不到抄稅期抄稅怎樣處理

    E、 企業租賃房屋中應該注意那些細節問題

    F、 公司收到票據后將票據轉讓給別人如何做處理

    G、 一般納稅人輔導期專用發票數量不能滿足需要,當月需要增值稅發票應如何辦理

    H、 企業采購商品或發生費用不能取得合法票據的如何處理及后果

    I、 老板向銀行之外的借款人借款,支付利息,如何處理

    J、 合理避稅方面的問題。



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